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如何建立一個(gè)品牌?品牌策劃大師告訴你

發(fā)布:上海品牌設(shè)計(jì)        時(shí)間:2022-08-24        閱讀:863

如何建立一個(gè)品牌?品牌策劃大師告訴你


如何建立一個(gè)品牌

如何建立一個(gè)品牌,首要要明白建立品牌的目的是什么?


建立品牌的目的是為了降低顧客選擇商品的決策成本。是要消費(fèi)者知道我好,選我不會(huì)錯(cuò)。


我們要做的就是了解消費(fèi)者需求,通過產(chǎn)品塑造,給消費(fèi)者一個(gè)購(gòu)買理由讓消費(fèi)者選擇你。



- 01-


洞察需求


做完消費(fèi)者調(diào)查問卷,又做市場(chǎng)調(diào)研,最后明確了消費(fèi)者需求,然后開始以消費(fèi)者需求開始策劃,最后效果卻達(dá)不到預(yù)期,甚至很差。


為什么會(huì)這樣呢?


明明是按照消費(fèi)者需求去開發(fā)的產(chǎn)品,怎么就不喜歡呢?


原因是消費(fèi)者需求不是問出來的,你問消費(fèi)者需要什么的時(shí)候,他只會(huì)在他的認(rèn)知范圍內(nèi)告訴你他需要什么?


在還沒有汽車的時(shí)候,你問消費(fèi)者需要什么樣的通行工具,消費(fèi)者只會(huì)告訴你需要更快、更舒服的馬車。


我一個(gè)開美容院的朋友,她們推出一款減肥蔬菜汁,她做了充分的消費(fèi)者訪談。


得到的答案是,她們的需求是不加糖的蔬菜汁。


然后根據(jù)目標(biāo)消費(fèi)者的需求,開發(fā)出了沒有甜味的蔬菜汁,認(rèn)為女人為了美,口感差一點(diǎn)也愿意喝,然而很少有人訂購(gòu)。


為什么會(huì)這樣?


原因是缺乏洞察,知道消費(fèi)者需求還不夠,還要洞察消費(fèi)者需求背后隱藏的真需求。


消費(fèi)者需要不加糖的蔬菜汁,這是表面需求,并不是真需求。


洞察消費(fèi)者需求背后的需求,不加糖其實(shí)是因?yàn)樘怯泻芨叩哪芰?,早晚喝?dān)心會(huì)長(zhǎng)胖。


其實(shí)消費(fèi)者要的是低能量口感好的蔬菜汁,并不是沒有甜味,難喝的蔬菜汁。


最后我給她建議,采用低能量的水果和大家認(rèn)知可以減肥的蔬菜按比例混合,既要滿足口感、又要滿足代餐減肥功效。


還為她們提煉了賣點(diǎn):100%純果蔬汁,代餐首選,黃金配比。


消費(fèi)者調(diào)研、調(diào)查問卷、數(shù)據(jù)報(bào)告,它們的價(jià)值不是冷冰冰的各項(xiàng)數(shù)據(jù),而是用心洞察數(shù)據(jù)背后的真相,不要陷入數(shù)據(jù)的坑。


除了洞察消費(fèi)者需求以外,還需要滿足需求三角模型。


李叫獸提出:缺乏感、目標(biāo)物與消費(fèi)者能力,構(gòu)成了至關(guān)重要的「需求三角模型 」。


需求三角模型:缺乏感


消費(fèi)者從來都有缺乏感,只是有沒有被激活罷了!


好的營(yíng)銷必須要與用戶的缺乏感建立關(guān)聯(lián),喚醒消費(fèi)者潛藏的缺乏感,給他一個(gè)改變自己的理由。


可口可樂被貼上了含糖量不健康的標(biāo)簽,用戶的需求下降了,怎么辦?以火鍋場(chǎng)景作為宣傳,告訴你暢爽才夠味。


你看,用戶的缺乏感又被重新喚醒了。


需求三角模型:目標(biāo)物


滿足消費(fèi)者缺乏感或填補(bǔ)消費(fèi)者顯示與夢(mèng)想落差的方案就是目標(biāo)物。


要注意:目標(biāo)物和缺乏感的匹配一定要可信,才能形成動(dòng)機(jī)。


當(dāng)提供給消費(fèi)者的目標(biāo)物不明確,或不符合他的認(rèn)知時(shí),就沒有辦法形成非常具體的動(dòng)機(jī)。


需求三角模型:消費(fèi)能力


消費(fèi)者很想買,很心動(dòng),就是沒有采取行動(dòng)。


為什么?


因?yàn)楦淖兊某杀咎吡恕?/p>


有可能是金錢成本,學(xué)習(xí)成本、行動(dòng)成本、形象成本、健康成本、決策成本等影響消費(fèi)者選擇。


比如你喜歡吃牛肉面,知道有一家很好吃,但是離你有點(diǎn)遠(yuǎn),這時(shí)候就算你很喜歡,也會(huì)因?yàn)樘h(yuǎn)選擇吃其它。


這就是行動(dòng)成本太高。


再比如美圖秀秀的一鍵美圖相比于專業(yè)PS軟件來說,就是降低了用戶學(xué)習(xí)成本,就算你很討厭美圖秀秀全是廣告,你依然會(huì)使用,因?yàn)樗膶W(xué)習(xí)成本低。


關(guān)于洞察需求,華與華的方法值得借鑒:“創(chuàng)意就在現(xiàn)場(chǎng),觀察消費(fèi)者的整個(gè)過程”。


到現(xiàn)場(chǎng)去觀察,把自己當(dāng)成消費(fèi)者去體驗(yàn),只有這樣才能洞察消費(fèi)者的痛點(diǎn)。




- 02 -


產(chǎn)品核心價(jià)值塑造


產(chǎn)品是品牌的核心,沒有產(chǎn)品品牌就是無根之源。很多企業(yè)本末倒置,不停地投入品牌建設(shè),品牌宣傳,卻沒有一款在市場(chǎng)上站住腳的產(chǎn)品。


沒有產(chǎn)品就沒有品牌,建立品牌就是在打造產(chǎn)品。一個(gè)品牌最基本的一定是產(chǎn)品,產(chǎn)品要具有一定的價(jià)值,能夠?yàn)轭櫩徒鉀Q某些問題,因此品牌才有了基礎(chǔ),才得以存在。


一個(gè)企業(yè)一定一定要有拳頭產(chǎn)品。


我們提到一個(gè)品牌,你會(huì)立馬想到它的產(chǎn)品。


比如說到蘋果,馬上就能想到iPhone,說到百度你能想到的是搜索,你喜歡的餐館一定有幾道招牌菜。


這就是拳頭產(chǎn)品,打造品牌第一件事就是先找出拳頭產(chǎn)品,很多企業(yè)經(jīng)常掛在嘴邊的品牌形象、品牌知名度,殊不知,企業(yè)產(chǎn)品不突出,何來的品牌形象、知名度?


《戰(zhàn)略品牌管理》書中是只有說的:“明星產(chǎn)品”應(yīng)該是最能代表品牌意圖的產(chǎn)品,它能最好地傳遞品牌為市場(chǎng)帶來的變化潛力,并非所有產(chǎn)品都能同等地代表品牌。


拳頭產(chǎn)品4個(gè)要點(diǎn):


01.拳頭產(chǎn)品要有差異化


這個(gè)很好理解,差異化是與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手競(jìng)爭(zhēng)的唯一手段,沒有差異化的產(chǎn)品,就是競(jìng)品的跟隨者,模仿者。


怎樣打造產(chǎn)品差異化?


1.站在競(jìng)品對(duì)立面


比如,可口可樂是傳統(tǒng)正宗的可樂,百事卻說自己是年輕人的可樂,站在競(jìng)品的對(duì)立面形成差異化。


2.微創(chuàng)新滿足競(jìng)品還沒滿足的需求


比如三頓半,三秒即溶的創(chuàng)新,解決了傳統(tǒng)速溶咖啡的痛點(diǎn)。


再比如六月鮮推出輕鹽醬油,滿足對(duì)健康飲食有要求的消費(fèi)者。


3.視覺差異化


比如,茶顏悅色國(guó)風(fēng)風(fēng)格與其他奶茶形成差異化,高顏值的包裝深受大家的喜歡。


4.概念上的差異化


典型的例子就是滋源洗頭水,其它品牌都在說頭發(fā)的事,滋源卻說“頭皮好,頭發(fā)才好”的理念。在概念上與別人不一樣,也能形成差異化。


02.拳頭產(chǎn)品要能持續(xù)供應(yīng)


如果拳頭產(chǎn)品不能持續(xù)供應(yīng),經(jīng)常缺貨,就不能作為拳頭產(chǎn)品。


比如鮮榨果汁冷飲店,拳頭產(chǎn)品就不能選受季節(jié)水果限制的產(chǎn)品。


03.拳頭產(chǎn)品是否給消費(fèi)者帶來利益


消費(fèi)者購(gòu)買的不是產(chǎn)品本身,而是產(chǎn)品給消費(fèi)者帶來的利益。


給消費(fèi)者產(chǎn)品功能以外的利益和價(jià)值。


比如小米電子秤,它給消費(fèi)者帶來什么利益,不僅能稱重,還能監(jiān)管你的健康,能測(cè)出你身體里的水分、肌肉、脂肪,身體年齡等。


04.為拳頭產(chǎn)品策劃一個(gè)購(gòu)買理由


產(chǎn)品需要一個(gè)購(gòu)買理由來刺激消費(fèi)者行動(dòng)


比如,累了困了喝紅牛。先給你釋放一個(gè)刺激信號(hào),只要你累了困了你就想到紅牛,這也是讓你購(gòu)買它的理由。


購(gòu)買理由的目的是要消費(fèi)者行動(dòng),而不是心動(dòng)。心動(dòng)不行動(dòng)沒用。


比如愛干凈住漢庭,愛干凈是購(gòu)買理由,住漢庭是讓你行動(dòng),來我這里住。而不是只告訴你我們酒店很干凈,然后就沒有了,消費(fèi)者就不會(huì)行動(dòng)。



- 03 -


品牌符號(hào)


品牌建設(shè)最終都會(huì)回歸到符號(hào)上,消費(fèi)者最終都是以符號(hào)來區(qū)分品牌。


產(chǎn)品是品識(shí)別的第一來源,打造產(chǎn)品符號(hào)有助于消費(fèi)者更好的識(shí)別品牌。


比如,LV圖樣花紋,可口可樂的經(jīng)典曲線瓶、寶馬車的前臉造型、阿迪達(dá)斯的三條杠、廚邦醬油的綠色格子等都是品牌識(shí)別符號(hào)。


所以品牌符號(hào)不能簡(jiǎn)單的理解為企業(yè)的logo,而是一個(gè)符號(hào)系統(tǒng),一套識(shí)別系統(tǒng)。把符號(hào)融入到產(chǎn)品中,讓符號(hào)成為品牌獨(dú)有,成為消費(fèi)者識(shí)別的符號(hào)。


建立品牌就是在建立一套消費(fèi)者識(shí)別系統(tǒng),一套符號(hào)系統(tǒng),從logo到產(chǎn)品到店招到宣傳,都是一整套系統(tǒng),并不是設(shè)計(jì)一個(gè)logo。


品牌符號(hào)的設(shè)計(jì)原則:好記、簡(jiǎn)單、能降低傳播成本。


回到我們最文章開頭說的,建設(shè)品牌的目的是:為了降低消費(fèi)選擇商品的成本,那建立品牌的原則就是:降低消費(fèi)者識(shí)別成本、降低消費(fèi)者記憶成本、降低傳播成本。



- 04 -


品牌話語


品牌話語就是品牌Slogan、產(chǎn)品廣告語,品牌話語的原則和品牌符號(hào)一樣。


降低消費(fèi)者識(shí)別成本、降低消費(fèi)者記憶成本、降低傳播成本。


廣告語要簡(jiǎn)單、順口、口語化,一句話說出消費(fèi)者購(gòu)買理由,一句話說出消費(fèi)者利益。


怕上火喝王老吉、瓜子二手車沒有中間商賺差價(jià)、好成績(jī)有人幫、新東方老師好,360安全第一等等,這些知名品牌廣告語都是口語化,沒有拐彎抹角,一句話說清楚利益點(diǎn)。


最后總結(jié):如何建立一個(gè)品牌,需要解決4個(gè)問題:


01、洞察消費(fèi)者需求


02、塑造產(chǎn)品價(jià)值


03、建立品牌符號(hào)系統(tǒng)


04、品牌話語



上海多更品牌全案策劃

從品牌視覺設(shè)計(jì)到品牌全案戰(zhàn)略落地執(zhí)行


多更企業(yè)的品牌視覺管家

業(yè)務(wù)范圍:品牌策略、品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌策劃、品牌設(shè)計(jì)(VI設(shè)計(jì),logo設(shè)計(jì),畫冊(cè)設(shè)計(jì),包裝設(shè)計(jì),IP吉祥物設(shè)計(jì),空間設(shè)計(jì),海報(bào)設(shè)計(jì),文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì),網(wǎng)站設(shè)計(jì)等),網(wǎng)絡(luò)推廣,市場(chǎng)推廣,品牌年度管理。


團(tuán)隊(duì)一對(duì)一服務(wù),助力品牌新發(fā)展

全國(guó)品牌咨詢熱線:19512151615 (王總監(jiān))



如何建立一個(gè)品牌

關(guān)鍵詞:品牌策劃,如何建立一個(gè)品牌

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