發(fā)布:上海vi設(shè)計(jì)公司 時(shí)間:2023-02-23 閱讀:2237
文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計(jì):文創(chuàng)產(chǎn)品包括哪些?
第一類:常見的通貨文化產(chǎn)品。
這一類產(chǎn)品是做文創(chuàng)最常見也是最好做的,更是最普通的大通產(chǎn)品,比如書簽,筆記本、膠帶等等。這一類產(chǎn)品不需要找專業(yè)的文創(chuàng)公司做,一般的設(shè)計(jì)公司、設(shè)計(jì)人員、廣告公司等都能做,夸張點(diǎn)講就是會點(diǎn)設(shè)計(jì)就能做。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):簡單直白,工藝成熟好落地,供應(yīng)商眾多成本好控
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):與普通紀(jì)念伴手品無異。同類產(chǎn)品太多了,很難做出特色
第二類:文化IP類衍生產(chǎn)品。
做文創(chuàng)的套路,一般都會建議先做一個(gè)IP或IP品牌,以這個(gè)IP形象為基礎(chǔ),衍生文創(chuàng)產(chǎn)品。這一類產(chǎn)品比普通的大通文化產(chǎn)品要稍微復(fù)雜一點(diǎn),一切以文化IP和文創(chuàng)品牌為出發(fā)點(diǎn),這一類產(chǎn)品精髓的部分是文化代表IP的挖掘和策劃,就已經(jīng)不是隨便找家設(shè)計(jì)公司就能做的了。這里注重的是調(diào)查和策劃,會挖掘深層次的文化內(nèi)容。好一點(diǎn)的文創(chuàng)公司,像洛可可、吞象文創(chuàng)等等,他們都有專門的團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)這一塊,進(jìn)行大量的前期調(diào)研、調(diào)查工作,在動手前會出具專業(yè)的策劃計(jì)劃方案等等。如果是自己做,也需要付出很多的早期工作。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):提取代表性文化精髓開發(fā),產(chǎn)品體系統(tǒng)一完整
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):前期的調(diào)研和策劃方案會花去半數(shù)以上的成本
第三類:特色的成熟工藝產(chǎn)品
每個(gè)地方,每個(gè)文化地,都有地區(qū)或者歷史特色的工藝和產(chǎn)品,比如當(dāng)?shù)氐姆沁z傳承,當(dāng)?shù)氐奶厣炙?、特色?jié)日用品等等。這些可以找當(dāng)?shù)氐囊恍┨厣炙嚾?,如非遺傳承人、老手藝人等等合作。然后找一些文創(chuàng)企業(yè),像前面提到的洛可可、吞象文創(chuàng)等公司進(jìn)行二次合作開發(fā)和產(chǎn)品形象重塑。二次合作開發(fā)包括形、意、故事、歷史、文化、包裝等等的打造。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):工藝成熟,成本可控,自帶文化屬性
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):開發(fā)有局限性,大部分需要重新找替代工藝才能量產(chǎn)。文化特性過于明顯,創(chuàng)新方面需要下功夫。工藝和產(chǎn)品會有磨合期。
第四類:特色物產(chǎn)轉(zhuǎn)化的文創(chuàng)產(chǎn)品
這類產(chǎn)品就是利用當(dāng)?shù)靥厣奈锂a(chǎn)、資源、民俗、習(xí)慣等等進(jìn)行文化和創(chuàng)新的開發(fā)。這類產(chǎn)品就是類似于我們常見的旅游特產(chǎn)。這些產(chǎn)品的開發(fā),需要找一些有資質(zhì)的企業(yè)合作,特別是食品類的產(chǎn)品。將這類產(chǎn)品統(tǒng)一規(guī)劃到自己的文創(chuàng)品牌中來,然后找一些設(shè)計(jì)公司進(jìn)行對產(chǎn)品包裝、形狀、故事等等的開發(fā),從而使其變成自己的文創(chuàng)產(chǎn)品。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):自帶特色文化屬性,產(chǎn)品開發(fā)簡單
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):安全性需要考慮,受資質(zhì)企業(yè)限制,與特產(chǎn)重合度高
第五類:獨(dú)具特色的創(chuàng)意產(chǎn)品
這類產(chǎn)品是屬于獨(dú)一無二的特色產(chǎn)品,是屬于純定制的產(chǎn)品,這類產(chǎn)品有平面類的、模型類的、包裝類的等等,都是需要深挖文化的,不僅僅是產(chǎn)品這么簡單,這個(gè)需要提取文化精髓、發(fā)掘文化故事、還需要注重一個(gè)創(chuàng)字,這一類的產(chǎn)品,開發(fā)成本會很高,專業(yè)度要求很強(qiáng)。一般都是由專業(yè)的文創(chuàng)公司來提供完整的方案的,也可以找當(dāng)?shù)匚幕块T或者大學(xué)專家等合作。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):獨(dú)具特色與文化,文化與創(chuàng)意兼?zhèn)涞恼娴奈膭?chuàng)產(chǎn)品
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):開發(fā)成本高,專業(yè)要求高,前期的準(zhǔn)備和磨合周期長
第六類:虛擬類文創(chuàng)產(chǎn)品
文創(chuàng)產(chǎn)品不僅僅是實(shí)體的,也可是是虛擬的,這兩年才出現(xiàn)的概念,是元宇宙的概念的一部分,這個(gè)是和國家版權(quán)部門等合作的,故宮、敦煌等文創(chuàng)做得好的單位已經(jīng)有成功的案例了。這個(gè)的合作是多方面的,版權(quán)局(國家和地方的都可以)平臺(百度、阿里等)設(shè)計(jì)方(洛可可、吞象文創(chuàng)等)版權(quán)所有方(地方文化發(fā)起者)等等共同參與完成的虛擬數(shù)字藝術(shù)品。
這類產(chǎn)品的優(yōu)點(diǎn):開發(fā)成本低,傳播度光且效果好,不受地域限制
這類產(chǎn)品的缺點(diǎn):專業(yè)度要求高,需要很好的宣傳與很熟練的操作流程
第一類:盈利目的。
產(chǎn)品的開發(fā),大部分是以盈利為目的的。但是文創(chuàng)產(chǎn)品往往開發(fā)成本都不會低,再算上庫存、宣傳等等,市面上能夠?qū)崿F(xiàn)盈利的文創(chuàng)產(chǎn)品不足五成。以盈利為目的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,就不能僅僅簡單是開發(fā)產(chǎn)品這么簡單,這個(gè)是一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)品開發(fā),需要綜合考慮受眾定位、渠道銷售、產(chǎn)品運(yùn)營、宣傳合作等等,這個(gè)分類是一個(gè)復(fù)雜且綜合的內(nèi)容,需要找一些專業(yè)度強(qiáng)的公司合作,或者找一些影響力大且硬的品牌進(jìn)行合作等等。需要前期深入了解:文創(chuàng)怎么開發(fā)。
第二類:宣傳目的
有的開發(fā)文創(chuàng)產(chǎn)品,是以宣傳為目的的,比如活動產(chǎn)品、城市紀(jì)念、節(jié)慶留念、員工福利等等,這類產(chǎn)品合適就行,屬于營銷成本和內(nèi)部消耗等等。比如騰訊員工的十周年、二十周年員工禮、中國電力的特色月餅等等。這類產(chǎn)品可以根據(jù)預(yù)算,特色定制獨(dú)一無二的產(chǎn)品,也可以對現(xiàn)有產(chǎn)品進(jìn)行二次開發(fā)。常見于大型集團(tuán)、國家部門的員工福利,活動宣傳等等。
第三類:伴手目的
這類產(chǎn)品常見的有城市伴手禮,企業(yè)周年禮、展會活動紀(jì)念禮等等。這類產(chǎn)品比較類似與禮品,但是相較于禮品,更具特色一點(diǎn)而已。常見的載體如地方特產(chǎn)特色、手藝工藝等等。可以是定制與通貨并存,也可以僅僅是包裝定制。
第四類:引流目的
這類產(chǎn)品,本身產(chǎn)品是不盈利的,但是通過這類產(chǎn)品進(jìn)行引導(dǎo)或者引流,從而實(shí)現(xiàn)其他方面的盈利。比如得力和故宮的聯(lián)名,得力利用故宮文創(chuàng)的已有影響力,通過幾款產(chǎn)品,從而實(shí)現(xiàn)了得力文創(chuàng)的發(fā)展,得力文創(chuàng)的發(fā)展,帶動了銷量的大幅度提升。
第五類:構(gòu)建目的
這類產(chǎn)品也是以盈利為目的的,但是與上面講過的以盈利目的的產(chǎn)品又是有區(qū)別的,這類產(chǎn)品類似于一座橋梁,以構(gòu)建為目的,構(gòu)建文創(chuàng)體系、構(gòu)建品牌合作、構(gòu)建渠道打造、構(gòu)建戰(zhàn)略合作等等。一般以構(gòu)建為目的而盈利的產(chǎn)品,自己做因?yàn)橘Y源等有限,是很難開展的,除非一開始就有充足的準(zhǔn)備。這類產(chǎn)品要做好,其實(shí)不難,找一些品牌夠硬或者經(jīng)驗(yàn)夠豐富的文創(chuàng)品牌或者文創(chuàng)公司合作就可以實(shí)現(xiàn)。但是構(gòu)建為目的的產(chǎn)品,一般都是以長遠(yuǎn)考慮的,所謂的戰(zhàn)線會拉得比較長,但一旦做成,最終盈利也是最可觀的。像洛可可、吞象文創(chuàng)、東道設(shè)計(jì)等等這樣的企業(yè)都會優(yōu)先考慮這一類的產(chǎn)品,因?yàn)檫@已經(jīng)不僅僅是一種產(chǎn)品,而是一種長遠(yuǎn)的合作模式。比起靠單個(gè)產(chǎn)品或者單個(gè)項(xiàng)目的盈利,這類公司更愿意細(xì)水長流的成體系的共贏合作。
第五類:文化與模式輸出目的
這類模式最成功的莫過于故宮書店的文化與模式輸出了,產(chǎn)品庫存得到了很好的消耗,輸出模式又帶來了可觀的盈利。但是這一類產(chǎn)品是需要前面提到的哪些產(chǎn)品的文化和創(chuàng)新積累的,是沒法直接做的。一般長遠(yuǎn)考慮的情況下,都會把這類的產(chǎn)品考慮進(jìn)去,然后進(jìn)行縱向和橫向的發(fā)展,比如結(jié)合咖啡、結(jié)合書店等等,進(jìn)行多方位發(fā)展,跳出單一產(chǎn)品銷售盈利模式,從而實(shí)現(xiàn)多方位盈利。
第一類:“一體型”文創(chuàng)產(chǎn)品
“一體型”文創(chuàng)產(chǎn)品以“文創(chuàng)內(nèi)容”、“產(chǎn)品載體”、“結(jié)合方式”的融合作為核心點(diǎn)?!耙惑w型”文創(chuàng)產(chǎn)品指的是:某種文創(chuàng)內(nèi)容與其對應(yīng)的產(chǎn)品載體及結(jié)合方式,以特定的關(guān)系結(jié)合為一體,同時(shí),其中的文創(chuàng)內(nèi)容脫離此種關(guān)系的產(chǎn)品載體后無法獨(dú)立存在,或無法再次與其它廣泛的產(chǎn)品載體進(jìn)行結(jié)合,因此“內(nèi)容、載體、方式”三種條件形成了特定“一體化”關(guān)系。
此類文創(chuàng)產(chǎn)品,多以產(chǎn)品載體特性出發(fā),其中文創(chuàng)內(nèi)容則需根據(jù)載體特性以特有方式融入載體,其所體現(xiàn)的文創(chuàng)內(nèi)容與結(jié)合方式的創(chuàng)意,作為此類“文創(chuàng)”價(jià)值核心。而此類產(chǎn)品中的“文創(chuàng)內(nèi)容”往往難以展現(xiàn)在其他領(lǐng)域進(jìn)行拓展應(yīng)用。
第二類:“IP衍生型”文創(chuàng)產(chǎn)品
“IP衍生型”文創(chuàng)產(chǎn)品以“文創(chuàng)內(nèi)容”為核心,輔助“結(jié)合方式”作為核心特點(diǎn)。闡釋“IP衍生型”之前,需要對“文創(chuàng)IP”加以定義?!癐P”,即知識產(chǎn)權(quán),指“權(quán)利人對其所創(chuàng)作的智力勞動成果所享有的財(cái)產(chǎn)權(quán)利”。
因此,文中所提出的“IP”特指以文創(chuàng)的方式所創(chuàng)造的“文創(chuàng)IP”。那么“IP衍生型”即從“文創(chuàng)IP”創(chuàng)作內(nèi)容特色出發(fā),衍生應(yīng)用于市場現(xiàn)有產(chǎn)品載體上,結(jié)合方式基本以在產(chǎn)品載體原有形態(tài)上進(jìn)行表面結(jié)合,應(yīng)用方式不改變產(chǎn)品載體原有特定結(jié)構(gòu)。
第三類:“獨(dú)立開發(fā)”文創(chuàng)產(chǎn)品
這類產(chǎn)品通稱“單品”,就是單獨(dú)為開發(fā)此產(chǎn)品而開發(fā)的單個(gè)文創(chuàng)產(chǎn)品。單品常見于某種工藝的特色開發(fā),比如浙江某青瓷工藝大師為對標(biāo)景德鎮(zhèn)陶瓷工藝,特意開發(fā)的一款超薄如玉的青瓷套杯。產(chǎn)品注重工藝和特色,是一種創(chuàng)新,但是是獨(dú)立開發(fā),雖可以量產(chǎn)或衍生,但工藝和產(chǎn)品本身而言,在開發(fā)這個(gè)產(chǎn)品的時(shí)候,這個(gè)產(chǎn)品僅僅是文化和工藝的一個(gè)單體。
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