發(fā)布:多更品牌策劃 時間:2022-08-17 閱讀:8963
小紅書logo設(shè)計理念
小紅書logo設(shè)計理念一: 湛廬文化啟用新Logo,舍棄用了13年的小紅帽,他們是想做什么?
2018年8月1日起,湛廬文化正式告別使用了13年的小紅帽,將啟用全新的品牌LOGO。
關(guān)于湛廬
湛廬文化,先進商業(yè)思想的傳播者,成立于2005年,是一家以360度全方位形式傳播國表里前沿思想、科技研究及未來趨勢的思想傳播機構(gòu)。湛廬之名:源于《吳越春秋》記載鑄劍大師歐冶子“十年磨一劍”,煉就了“君王之劍”湛廬劍。
小紅帽的由來
每本圖書封面左上角以及書脊上部47mm處印刷成紅色(稱之為“小紅帽”),并在這里標上“湛廬文化”的Logo,以及所屬產(chǎn)品線名稱。這是一個鮮明的品牌標識,不管在書店還是本身的書架上,讀者都可以一眼識別哪些是湛廬文化的書。
新的封面設(shè)計
包羅湛廬文化旗下所有圖書、湛廬閱讀App、湛廬文化企業(yè)公眾賬號、湛廬閱讀訂閱號等多個平臺,以及湛廬文化旗艦店小程序、湛廬圖書小程序、湛廬天貓旗艦店等多個應(yīng)用商城,會陸續(xù)更換新面貌,大家可以任意體驗。
湛廬文化微信公眾號
湛廬閱讀訂閱辦事號
湛廬閱讀App
湛廬文化旗艦店小程序
湛廬圖書小程序
關(guān)于設(shè)計
這可能是湛廬文化有史以來最大的一次LOGO變化,現(xiàn)在,讓我們從3個維度來了解這次的新LOGO設(shè)計:
字體
用色
周邊衍生產(chǎn)品
衍生產(chǎn)品在美不雅的基礎(chǔ)上,黑白灰最大限度包管湛廬Logo的可識別性。
其實以上的這些創(chuàng)意改變,都來自于國內(nèi)兩位知名設(shè)計師廣煜和NodYoung的創(chuàng)意靈感。他們于2015年在北京成立了一個小規(guī)模的以平面設(shè)計為核心的創(chuàng)意工作室——ABlackCoverDesign(簡稱:ABCD)。
ABCD的作品
“小紅帽”曾經(jīng)是識別湛廬的ICON,也是廬客們認定“閱讀愛好者”的身份、找到歸屬感的暗號。
在湛廬7歲的時候,舉辦了第一季廬客認證計劃,微博上刮起了一陣#曬小紅帽#的旋風:出差在外,機場書店偶遇小紅帽,要曬;休閑旅游,海邊躺椅捧著小紅帽,要曬;網(wǎng)店打折,小紅帽一堆一堆買完了,要曬;看個電視,聽那誰誰誰說完小紅帽,要曬;更有一些讀者大人互比擬著曬,斗著曬,連著書柜孩子一起曬……
這樣的認證計劃一共持續(xù)了四季,幾千位廬客通過曬小紅帽與湛廬緊緊聯(lián)系在一起……
隨著湛廬從一個傳統(tǒng)的圖書出版商,進化成集紙質(zhì)書、有聲書、電子書于一體的閱讀平臺,以及多元的泛讀、通讀、精讀閱讀辦事提供者,希望用新LOGO、新姿態(tài),邀請陪伴了13年的讀者,重新出發(fā),通過閱讀踐行終身學(xué)習(xí),與最聰明的人共同進化。
對于這次的大變化,我們看看湛廬文化的CEO陳曉暉眼中的新LOGO:
湛廬文化CEO陳曉暉
“怕的不是別人說’你變了’,而是你從未考慮過追求變化。努力求變是保存在這個時代的王道?;优c傳統(tǒng)之間的梗一直在流傳,所以,這次的換標事件并不是突然來的想法,湛廬有這個想法已經(jīng)1-2年的時間了。
本來的標識,是為了配合我們的書籍才設(shè)計的。隨著時代的發(fā)展,用戶越來越年輕化、時代化,這就使得我們必需和用戶做更好的交互。同時,也要跟上世界的審美和潮流。這次LOGO的變化,正是代表了湛廬整體品牌的變化,我們希望湛廬文化不管是品牌形象還是產(chǎn)品都能整體年輕化,但不是年齡的變化,而是心態(tài)的年輕化。
并且,湛廬從來沒有把本身定位為一家出版公司,從一開始,湛廬的定位就是做一切與思想有關(guān)的產(chǎn)品,做的是內(nèi)容的傳播,我們擁抱一切新技術(shù)帶來的傳播變化。隨著時代的變化,內(nèi)容傳播的媒介從紙質(zhì)書,變成了電子書、有聲書、聲音產(chǎn)品,也許以后面對的是人工智能類學(xué)習(xí)產(chǎn)品。
我們并不是固守,而是一個時刻求變的創(chuàng)意人。如果說之前的標記代表的是溫度,那此刻的變化將代表的是熱血還有激情?!?/p>
藝點不雅點
順應(yīng)時代的需求,積極地做出相應(yīng)的改變是一個品牌必需要考慮的事,湛廬新Logo是伴隨著讀者的年輕化和科技的多元化而產(chǎn)生,并且去掉繁雜的元素變的更加理性了。
今日話題
你認為湛廬的新Logo是否能夠滿足他們接下來的發(fā)展需求?
小紅書logo設(shè)計理念二: 小紅書的進展趨勢和營銷方式
小紅書不僅是一家跨境電子商務(wù)平臺,在將來,小紅書將是一個大游樂場,布馬對小紅書的將來定位是一個大游樂場,主要通過兩個維度:
第一,從美妝品類拓展到全品類覆蓋。
小紅書越來越意識到,母嬰、時尚、運動等品類越來越頻繁地出現(xiàn)在小紅書上,但它并沒有主動“運營”或者主動拓展某些品類,而是用戶主動在社區(qū)公布的。愈來愈多的用戶在這里分享旅游、健身、母嬰,是因為他們的生活中有了這些場景,假如精品酒店或者馬甲線這幾年流行起來了。藝術(shù)、娛樂和文學(xué)領(lǐng)域的內(nèi)容增長也非???。假如,現(xiàn)在有一種文章叫“甜寵文”,95后非常喜歡,非常大程度上是因為他們都到了戀愛的年紀。
第二,帶給用戶新的生活方法。
95后十分追求個性化的生活方法。曾經(jīng)單純追求奢侈品和大LOGO的時代不再是95后的時代,他們更追求個性化的產(chǎn)品,更傾向于取悅自己。除了購物,他們在旅游、娛樂、文化、藝術(shù)等偏體驗式的生活方法類別上也會有更豐富的需求,假如看展覽、聽音樂會、體驗民宿或者網(wǎng)紅店,當這些都成為年輕人日常生活的一部分。在小紅書,用戶會主動分享種種各樣的生活方法,別的用戶也就可以看到、借鑒種種生活方法,小紅書想要通過社區(qū)和電子商務(wù)兩個平臺,做年輕人生活方法的入口。小紅書始終將自己定位成一個工具,它的任務(wù)是將技術(shù)和產(chǎn)品這些基礎(chǔ)設(shè)施做得更好,就像迪士尼把游樂場建好,等待大家全體來玩一樣,小紅書需要讓社區(qū)保持活躍和健康,讓用戶停留時間更久,勉勵用戶公布更多內(nèi)容。
在營銷方面,小紅書營銷有一套!
雖然小紅書被大眾所認知,是因為有著范冰冰、張雨綺、林允等明星紛紛在這個平臺上為廣大剁手女孩種草。但作為平臺運營方,小紅書最重視的,仍舊是平臺上大量的一般用戶。
這是因為小紅書需要精心維護自己的UGC內(nèi)容金礦,才能主動吸引到美妝品牌來小紅書進行垂直化用戶營銷。
像資生堂在中國做其新產(chǎn)品線Elixir(怡麗絲爾)的口碑營銷時,第一個想到的就是小紅書。為了推廣一款眼霜,資生堂找了99名小紅書用戶,把他們當做小型KOL,生產(chǎn)出了推廣新產(chǎn)品的內(nèi)容。通過在互聯(lián)網(wǎng)上產(chǎn)生更多的口碑,為更多的產(chǎn)品拓展營銷路徑。
美妝品牌的固有推廣套路是在傳統(tǒng)媒體渠道進行高頻率廣告宣傳,假如我們熟知的玉蘭油,當年玉蘭油鋪天蓋地的廣告不知道捧紅了多少廣告模特。但在社交媒體時代,大幅度投放廣告卻不再管用了,畢竟現(xiàn)在已經(jīng)沒有多少年輕人還在看電視和平面雜志。
在社交媒體時代,廣告被重新定義了。廣告變成了口碑,變成了真實的引薦。小紅書上的每一篇的口碑引薦,對用戶來說,就是最好的廣告。在美國,這樣的社區(qū)是Instagram,在中國,就是小紅書。Instagram,簡稱ins,是全球最成功的社交媒體平臺之一,每月有超過6億的活躍用戶。這個平臺最大的亮點就是它極高的用戶參與度。Instagram上的品牌互動比Facebook高出10倍、比Twitter高出84倍。
不少美妝品牌都是通過在ins上做大規(guī)模曝光而一夜爆紅,假如蕾哈娜的FentyBeauty。通過蕾哈娜本人在ins上的不斷安利帶貨,F(xiàn)entyBeauty快速打開知名度,成為每出新品全球瘋搶的爆款~現(xiàn)在無數(shù)的美妝品牌都在試圖通過小紅書,在中國復(fù)制,ins的營銷奇跡。美妝品牌們需要小紅書這樣的社區(qū)所提供的更貼近生活、更接地氣的內(nèi)容。“混油皮親媽粉底”“干枯發(fā)質(zhì)必備洗發(fā)水”等表述,顯然比大企業(yè)的產(chǎn)品官方營銷話術(shù)更具感染力和傳播力。
分享,是保持用戶粘性的秘方。范冰冰的種草安利,只是小紅書天天的"15億次筆記曝光"中的一部分內(nèi)容。小紅書上多數(shù)內(nèi)容都不直接指向購物,更多是一種有趣的生活分享。
對品牌來說,小紅書能滿足尾部產(chǎn)品缺乏互聯(lián)網(wǎng)曝光及覆蓋的短板,它就像一個用戶不斷修訂內(nèi)容的生活方法版維基百科,只要能成功讓用戶主動搜索,偏小眾、以及在傳統(tǒng)電子商務(wù)渠道上表現(xiàn)不突出的單品也能通過用戶筆記從而獲得曝光。
所有都以社區(qū)主導(dǎo),這是小紅書的核心競爭力。其實在微博上、淘寶上也有非常多網(wǎng)紅帶貨,假如張大奕、雪梨等人。但小紅書和別的社交平臺相比,它的用戶粘性更強,使用小紅書的用戶不僅會被別人的筆記安利進而購買產(chǎn)品,更會在使用后陸續(xù)公布新的筆記,參與感和平面化讓小紅書的社區(qū)充滿活力。
以上便是一品小紅書代運營小編總結(jié)的關(guān)于行業(yè)小紅書代運營相關(guān)信息小技巧,如果想了解一下靠譜的代運營公司可以關(guān)注我們一品威客,具體可以和我們進行協(xié)作交流。
小紅書logo設(shè)計理念三: 小紅書什么情形下會出現(xiàn)筆記違規(guī)?
什么情形下會出現(xiàn)筆記違規(guī)?
我先和大家明確一點,小紅書的官方調(diào)性是種草和分享社區(qū);所以你一旦不符合這個調(diào)性或者過度的分享(也就是廣告),就將踏上了面臨也許違規(guī)的路;
下面我具體說一些哪些問題也許會違規(guī),但因為我不是平臺內(nèi)部人員,規(guī)章是我自己摸索的,也許有部分遺漏,也盼望大家后續(xù)可以補充:
1、廣告與銷售筆記;不能在小紅書上直接發(fā)廣告和推銷產(chǎn)品;盡管非常多人認為小紅書的帶貨能力非常強,可是其實小紅書是不盼望你直接發(fā)廣告賣貨的,他只盼望你分享你認為好的產(chǎn)品,假如我要分享一個面膜,小紅書怎樣推斷是不是廣告?我告訴你,小紅書也不能100%推斷,可是小紅書是平臺,寧可錯殺1000也不會放過1個,但在這樣的嚴格的規(guī)章下,還有哪些能去幸免的方式呢?
a、發(fā)多個產(chǎn)品對照,不要只發(fā)一個產(chǎn)品;
b、不要刷量;
C、不要惡意的貶低別的產(chǎn)品;
d、品牌合作人報備過的筆記;
以上幾個方式如果都使用可以幸免大大部分正常發(fā)筆記而造成的誤判事件。
2、不合規(guī)的留下聯(lián)系方法;簡潔來說這是大大部分社群和短平臺的基本打擊點,你把流量都導(dǎo)入外部了,你覺的平臺會高興嗎?詳細這類的內(nèi)容例如:留二維碼、微信號、店鋪名、QQ、手機號、鏈接等。都有“極大”也許被屏蔽;因為他們的詞庫規(guī)章也許是這樣的“V:”“wechat:”“+13”“+~1.3”等等,你能想到的繞過規(guī)章其實在行業(yè)里都是有規(guī)章庫共享的,全是系統(tǒng)自動抓取并推斷,除非有更新的方式,否則基本跑不掉。
3、非原創(chuàng)內(nèi)容;什么叫原創(chuàng)?簡潔來說就是小紅書上有一樣的內(nèi)容,就叫抄襲,沒有就叫原創(chuàng);還有圖片,圖片上有水印等信息的內(nèi)容也會被視為非原創(chuàng)內(nèi)容,某些品牌logo也許不算。
4、偽造虛假的粉絲數(shù)、閱讀數(shù)、點贊收藏等異常數(shù)據(jù)。這個就更好理解了,刷量要點打擊,不說明;并且如果你是品牌合作人,那么你刷量,你簽約的mcn的保證金也會被扣;
5、不友善的行為,例如說臟話、罵人、誹謗、造謠、歧視、威脅等。嚴重違規(guī),也不用過多的說明。
6、誘導(dǎo)分享,例如轉(zhuǎn)發(fā)留言抽獎等,帶有利益驅(qū)動的內(nèi)容。這個非常容易理解,假如說轉(zhuǎn)發(fā)送什么?轉(zhuǎn)發(fā)抽獎等等,在微博是正常的,但在一個分享社區(qū),這么做會破會社區(qū)氛圍,一定被禁止;
7、侵權(quán)、盜版、虛假、無價值的內(nèi)容;例如:高仿假貨、A單、三無產(chǎn)品,重復(fù)公布相似筆記,公布難以辨識而且影響閱讀體驗的文字;
假如說你發(fā)了筆記,曝光某家店賣假貨,也是不行的,小紅書的角度來看,誰知道你是不是為他做宣傳?
8、公布色情低俗,暴力恐怖、賭博類內(nèi)容。這種就不僅違反小紅書規(guī)章了,也違反國家法律法規(guī);
以上這些都有也許引起異常(異常不等于違規(guī)),異常和違規(guī)一般有兩種情形:
A、小紅書靜默處置,也就是直接限流了(不一定違規(guī));
B、給你發(fā)違規(guī)處理消息,讓你整改,這也代表你是果真違規(guī)了,限流就是情理之中;
給你發(fā)違規(guī)消息,當然你可以申訴,可是一般申訴無效;
所以我們今天文章的要點來了,沒有準確定論賬號和筆記違規(guī)的情形下,筆記為什么會被限流?
筆記限流的秘密
我們都說小紅書限流限流,限流限到死,雖然都是限流,但其實筆記限流是不一樣的,是有多種原因的,但在分析原因之前,我們應(yīng)該先溫習(xí)一下,到底什么是限流;
限流:筆記公布后,閱讀量只有幾個人或者相比從前筆記閱讀量的平均值相差特別大;
可以看一個案例:
這兩張圖是我隨機搜到的賬號,第一張截圖是沒限流之前的表現(xiàn),第二張圖是限流之后的表現(xiàn),對照十分明顯,可是認真分析過后發(fā)覺,當前應(yīng)該是比較輕量級的限流,限流的原因最大的也許性是因為內(nèi)容轉(zhuǎn)化點贊收藏率不夠高,漸漸被下調(diào)了曝光,這種如果經(jīng)過內(nèi)容上的完善就會復(fù)原,這兩張圖只是為了對照一下限流的表現(xiàn),好了,我們回到主題。
如果自己推斷自己是限流了,那么我們?nèi)w來找限流的原因,第一我們把限流進行分類:
A、單篇限流
1)、非原創(chuàng)內(nèi)容:盜圖與抄襲,某些段落屬于在別的小紅書內(nèi)容中進行摘抄,或者圖片直接下載了或者截圖了別的的小紅書作者的圖片;
2)、廣告推廣內(nèi)容:疑似未經(jīng)報備的商業(yè)筆記,推廣某些產(chǎn)品或者帶有某些商業(yè)利益的內(nèi)容,注意是疑似,如果是準確的,小紅書將直接給你發(fā)違規(guī)消息通知;
單篇筆記限流的解決方案:不要在修改你之前的那篇筆記了,如果非要發(fā)這類的筆記,內(nèi)容需要所有重新原創(chuàng),否則被推斷為公布重復(fù)內(nèi)容,廣告的嫌疑就更大了。所以單篇筆記限流可以這么說,沒方法,下篇陸續(xù)努力;
B、多篇限流
1)、商業(yè)筆記過載;如果是品牌合作人,檢查自己是不是報備的筆記發(fā)的太多了,如果非品牌合作人那就是天天推某個廣告推的太多了,或者疑似商業(yè)筆記內(nèi)容過多;(你千萬不要想著,我分享好物,但沒收錢啊,憑什么說我是商業(yè)筆記,這個我也沒方法,平臺就這么規(guī)定的。)
2)、曾有違規(guī)記錄,被關(guān)進小黑屋;我和好友多次測試過,小紅書是有一個小黑屋機制的,如果你違規(guī),他除了給你發(fā)通告以外,還會直接給你丟進小黑屋,在這個小黑屋期間基本你就沒什么流量,什么時候被放出來,不清楚,看違規(guī)的嚴重性,一般的是兩周左右;
多篇筆記的違規(guī)的解決方案:如果商業(yè)筆記過載,那就減少發(fā)商業(yè)筆記的比例,當前市場上廣泛接受的做法的是5:1,也就是5個正常的筆記,帶1個商業(yè)筆記,但從我個人角度來說,如果市場都是這么操作的,那你就應(yīng)該去做6:1,這樣賬號質(zhì)量就會脫穎而出;如果是違規(guī)關(guān)進小黑屋,那基本上沒什么解決方案,最好的方法就是像一個正常的博主一樣,天天搜索和瀏覽一些筆記,多和一些大號進行互動,臨時不要發(fā)筆記了;但詳細復(fù)原時間未知,如果這個賬號還沒有做到非常大,其實可以考慮重新開賬號了。
另外有一些小同伴找我診斷,為什么上面的問題我都沒有,就是瀏覽量一直都非常差呢:因為你的內(nèi)容太差了啊!內(nèi)容是社區(qū)的立足之本,對用戶故意義有價值才是真正的好內(nèi)容,好多個小同伴都陷入了自嗨當中,覺得自己寫了幾個小時的內(nèi)容就是好內(nèi)容,但在我看來,完全不對,時間不一定與內(nèi)容質(zhì)量成正比,如果這種情形出現(xiàn)了,不論你怎樣努力,都將沒有收獲,這個時候的最好的解決方法就是多學(xué)習(xí)別人是怎樣做的,而不是自己盲目標努力。
C、筆記搜索不到
筆記搜不到這種可以叫做最嚴格的限流,因為搜都搜不到,訪問量就別談了;
1)、違規(guī);包括了上述某些小紅書筆記上的違規(guī)內(nèi)容項,例如留聯(lián)系方法,留店鋪,留種種倒流方法都會被屏蔽。如果弱一點是單篇筆記限流,嚴重就是直接完全屏蔽;
2)、系統(tǒng)緩存;像小紅書這種體量的產(chǎn)品,如果一切筆記內(nèi)容都是實時建立搜索的索引,那么服務(wù)器早就爆了,所以小紅書的系統(tǒng)是有一定的拖延性的,最長需要耐心等待1小時左右;并且不要按照熱度去搜,那肯定搜不到,要按照時間排序,才有也許展現(xiàn),如果1小時以上都搜不到,就有也許是違規(guī)搜索不到了;
如果是違規(guī)也許導(dǎo)致的筆記搜不到,請參考小黑屋機制的解決方案,如果是果真違規(guī)該怎么解決呢?
一般確定違規(guī)會收到違規(guī)的提示的對吧,里面一定會提醒你應(yīng)該修改你的筆記對吧?這個時候我勸你別修改,因為你不一定知道是哪里出了問題,盲目修改只會導(dǎo)致二次違規(guī),連續(xù)違規(guī)將會對賬號的權(quán)重造成影響,而權(quán)重有什么用?這就是決定安排你多少曝光的關(guān)鍵衡量體系,而且權(quán)重提升非常復(fù)雜,一旦造成權(quán)重下降,在復(fù)原就非常難了。這里我的建議解決方案是違規(guī)的內(nèi)容直接刪除。
并且額外提示:好的內(nèi)容訪問量不錯,就盡量不要去修改內(nèi)容,這只會導(dǎo)致二次檢測,非常容易被限流;
我盼望這篇文章能帶給你的是在做筆記之前能盡量幸免出現(xiàn)這些問題,而不是遇到了限流怎樣去解決,你也能看到依據(jù)我上文的描述,小紅書的機制是黑匣子,你沒法通過修改這里嘗試,在修改那里嘗試去探測他的規(guī)章,一旦觸碰紅線,大大部分時候就需要重新公布,多次重新公布又會導(dǎo)致權(quán)重降低,這意味著輸出低質(zhì)量內(nèi)容的成本更高了,反而代表著原創(chuàng)將具備更大的競爭力,這也是素人博主在沒有mcn支持的情形下脫穎而出的必備保障,如果一切事情通通能夠用買量解決,那以我們個人之力是買不過機構(gòu)的,從而我們就越發(fā)沒有機會出成果,所以正確看待小紅書的嚴格規(guī)章做法,也將使我們受益;
總之,要想做好小紅書推廣,懂點小紅書推廣技巧可以達到事半功倍的效果。希望以上的小紅書干貨可以給大家啟發(fā),如果你有小紅書代運營的需求,歡迎到一品威客發(fā)布任務(wù),讓廣大的服務(wù)商為您服務(wù)。
上海多更品牌全案策劃
從品牌視覺設(shè)計到品牌全案戰(zhàn)略落地
多更企業(yè)的品牌視覺管家
業(yè)務(wù)范圍:品牌診斷、品牌定位、品牌命名、品牌策劃、品牌設(shè)計(vi設(shè)計,logo設(shè)計,畫冊設(shè)計,包裝設(shè)計,空間設(shè)計,文創(chuàng)產(chǎn)品設(shè)計,網(wǎng)站設(shè)計等),網(wǎng)絡(luò)推廣,市場推廣,品牌年度管理。
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