上海茶葉品牌策劃方案怎么寫？

一、 項目背景

茶業(yè)行業(yè)現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢

根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院提供的《2015-2020年中國茶葉種植與加工行業(yè)深度調(diào)研與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報告》顯示：預(yù)計到今年年底，我國茶葉總產(chǎn)量將達(dá)到195萬噸左右，較去年同期增產(chǎn)8%左右。但光鮮數(shù)字難以掩蓋背后的問題：目前茶葉已經(jīng)供過于求，全球每年茶葉的總需求量約為300萬噸，而目前每年的供給量已達(dá)350萬噸左右，中國茶產(chǎn)業(yè)產(chǎn)能過剩極為明顯。

二、 企業(yè)發(fā)展對策分析

（一）競爭分析與營銷戰(zhàn)略

（二）產(chǎn)品研發(fā)與生產(chǎn)管理

（三）公司治理與人才對策

公司治理是一個事關(guān)公司運(yùn)營方方面面的綜合性課題，良好的公司治理機(jī)制也是公司科學(xué)決策、健康發(fā)展的必要條件。

這需要從我們的每一位股東開始，高度重視并探討企業(yè)未來的發(fā)展問題，在專業(yè)領(lǐng)域聘請專家顧問指導(dǎo)，為企業(yè)發(fā)展出謀劃策，統(tǒng)一一致戰(zhàn)略方向和目標(biāo)，堅守公司治理原則與制度，達(dá)成良好的發(fā)展理念，方可成就從創(chuàng)業(yè)到發(fā)展誓愿，實現(xiàn)企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展。

三、 品牌發(fā)展對策的思考

品牌從來都不是擺設(shè)，品牌是茶葉企業(yè)獲得利潤、基業(yè)長青的重要工具之一，是企業(yè)最重要的無形資產(chǎn)。可以說未來的競爭就是品牌力的競爭。通過本項目的有效實施可逐步建立和完善品牌管理工作的長效機(jī)制，加強(qiáng)制度建設(shè)、形象管理、價值管理和營銷管理。

四、 品牌定位策略

中國奢侈級茶品牌

奢侈品牌是品牌等級分類中的最高等級品牌，享有很特殊的市場和很高的社會地位，與奢侈品相對應(yīng)的是大眾商品。

經(jīng)濟(jì)的發(fā)展使奢侈品的消費(fèi)成為中國社會生活的必然，如今中國奢侈品市場已達(dá)千億規(guī)模。奢侈品也是一種投資和藝術(shù)，同時代表著專業(yè)和文化，一種高品質(zhì)的生活方式。奢侈品不僅是提供使用價值的商品，更是提供高附加值的商品，它的無形價值往往要高于可見價值。

如今需緊緊把握中國奢侈級茶品牌缺位的大好市場發(fā)展趨勢和奢侈品消費(fèi)市場的巨大潛力與前途，全面切入奢侈級黑茶市場。

五、 品牌定位規(guī)劃

品類定位

市場定位

1.對標(biāo)分析：

目前市場上知名的奢侈級茶品牌，可以對標(biāo)的有中國的大益和新加坡的TWG。

2.市場定位：

3.人群定位：

產(chǎn)品定位與訴求

全系列產(chǎn)品賣點(diǎn)：

1、內(nèi)涵：

2.產(chǎn)品定位：

定位為收藏級、頂級黑茶。

3.人群定位：

各行業(yè)名人，知名收藏家、重度茶葉愛好者。

4.賣點(diǎn)：

（1）用戶核心痛點(diǎn)：

目前市面上能夠買到并具有很高收藏價值的黑茶已經(jīng)不多，頂級陳茶都要去拍賣行才能拍到。

（2）產(chǎn)品核心賣點(diǎn)：

（3）廣告語：

（四）品牌身份創(chuàng)建

1、品牌命名

2、品牌理念

3、品牌價值口號創(chuàng)作

4、品牌故事

5、品牌性格描述

6、品牌風(fēng)格描述

7、品牌文化內(nèi)涵

8、品牌藍(lán)圖

·品牌宗旨

·品牌愿景

·品牌使命

·品牌價值觀

·品牌形象

·品牌運(yùn)營觀

五、品牌形象創(chuàng)建

六、 品牌管理原則

品牌管理的目的就是為了使企業(yè)的品牌，最大限度地被消費(fèi)者、企業(yè)員工所接受和認(rèn)可。品牌管理是一個整體的系統(tǒng)，品牌對外需要進(jìn)行管理維護(hù)，對內(nèi)也同樣需要進(jìn)行精心的呵護(hù)與傳達(dá)。

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